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2010年2月14日アーカイブ

「モチベーション」

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この会社が好きだ...
この仕事が好きだ...
この仲間が好きだ...

働きがいがある。
夢を叶えられる。

幸せを感じる。
豊かになれる。

毎日が楽しい。
会社に行くのが待ち遠しい。

仕事に対する「モチベーション」
これを高める秘訣は?

・スキルをつけること。
・評価されること。
・立場がかわること。

「スキルをつけること」
スキルがつけば仕事が楽しくなる。
仕事ができるようになれば、もっともっと面白くなる。
より一層、深いことを知りたくなる。
たくさんの人と、出会うことができる。
そのために、自ら勉強したくなる。

「評価されること」
誉められる、認められる。
自分の行いを見てもらえている。
仕事上の成果、後輩への指導・教育、日々の行動。
あたり前のことをあたり前にちゃんとする(凡事徹底)。
意外とこれができない。これは評価すべきことだと思っている。

「立場がかわること」
組織の中で自分の役割が与えられる。
教えてもらう立場から、教えてあげる立場へとかわる。
聞く側から、話す側へとかわる。
権限が与えられる。

モチベーションは気持ちの問題である。
与えられるものではなく、自らが高めるものである。

そのために必要なことは、目的を確認することだ。
何のために、今、それをやっているのか。
ただやるのではなく、意図を理解し、計画立てて行う。

目的を確認し、方向性が決まる。
そうすれば、次は目標の設定を行う。

いつまでに、何を、どのレベルまで行うか。

---
・期限をきる
・実現可能であり、具体的な内容(行動)である
・定量化(視覚化)できる

目標を設定するには、上記3点を明確にする。
そうすれば、
思い→習慣→行動→成果につながる。

やっぱ、思い(目的)が最初なんだよ~

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